Nos process de recrutement

Soyez plus efficace

Méthodologie de recrutement

Le recrutement est sans nul doute l’une des actions les plus difficiles à mener, notamment en cette période, pour les postes de commerciaux, cadres, managers...et compétences rares...

Les enjeux sont importants parce-que le moindre échec de recrutement a des conséquences préjudiciables (secteur vacant libre pour les concurrents, désorganisation de l’entreprise, démotivation des collaborateurs, perte de Clients, perte de chiffres, image de l'entreprise détériorée, perte d'attractivité…)

Les Clés du succès passent avant tout par :
* une méthodologie maîtrisée
* un cahier des charges bien défini

* une multitude de moyens à déployer : annonces job board, cvthèque, réseaux sociaux, fichier, approche directe…
* un contact respectueux avec les candidats
* une attitude commerciale à avoir pour attirer les meilleurs

En fonction de vos besoins ou difficultés, nous vous proposons une palette de prestations à la carte : sourcing / recherche de candidats, bilan de candidatures, assistance sur certaines phases ou délégation totale.

Les missions sont entièrement réalisées par des consultants « séniors » expérimentés et engagés pour recruter en 4 / 5 semaines les meilleurs profils.

L'intégration des entrants

« 65 % des entreprises n’auraient aucun processus d’intégration » ! Et chez vous ça se passe comment ?L’accompagnement ou le soutien à L’INTEGRATION est un facteur-clés de nos succès en recrutement depuis 20 ans.On sait aujourd’hui que l’intégration des entrants doit susciter un regain d’attention car les non-dits, les doutes, les incompréhensions, les approximations... peuvent gâcher une période d’essai.

Le parcours initiatique de la période d’essai doit être soigneusement préparé et calé, il doit valider la pertinence de la sélection, rassurer et susciter l’attachement. Loin du beau discours managérial qui ne fait pas ce qu’il dit aux autres de faire et qui va rapidement générer le doute dans les esprits entre les valeurs affichées et les valeurs ressenties.

Le coaching d'intégration (assistance à l’intégration, création du livret d’accueil, mise en place du tuteur interne, définition des objectifs de la période d’essai, …) est une compétence rare que les Consultants d’ Experformances mettent à votre disposition. Et puis, rappelons-nous :

« Nous sommes recrutés dans une entreprise souvent pour nos compétences mais nous la quittons à cause des valeurs qui ne sont plus en phase entre l’entreprise et nous-mêmes » R. DILTS

Recrutement de cadres

Que vous soyez Directeur Général, Directeur d’un service ou DRH, vous savez que le recrutement de Cadres nécessite une approche parfaitement maîtrisée, sans failles, empreinte de professionnalisme et de réactivité.

Recrutement de commerciaux

En tant que Directeur Général, Directeur Commercial ou DRH, vous savez bien que recruter des profils commerciaux représente une vraie difficulté voire un risque pour l’entreprise.

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