Cette étape de prise de recul est essentielle dans la vie d'un chef d'entreprise, ne restez pas seul !
Parmi les questions que vous vous posez :

• Comment déployer ma stratégie de développement ?
• Comment faire partager la vision, le projet et les valeurs de l’entreprise ?
• Comment expliquer un manque de résultats sur certaines activités ?
  
• Pourquoi certains commerciaux sont-ils sous-performants ?
• Comment améliorer mon management ou faire monter en compétences mes managers ?
• En sortie de crise...comment déployer un plan d’actions ambitieux ?
  
• Je lance une nouvelle activité, un nouveau produit ou je projette de m’implanter sur un nouveau territoire… comment faire ?
• Mon organisation est-elle optimisée ? comment l’améliorer ?
• Les process de fonctionnement sont-ils tous formalisés ? Les procédures sont-elles correctement appliquées ?
• L’ensemble des enjeux humains est-il bien appréhendé ?
• Comment motiver davantage mes équipes ?
• Comment réduire le turn over ?
• Mon business modèle est-il toujours pertinent ?
• Comment développer mes marges ? ma rentabilité ? Comment vendre plus cher ? comment "faire passer" les hausses de prix ?
• Comment financer mon développement ?
• Comment résoudre mes difficultés récurrentes de trésorerie ?
• Pourquoi le recrutement de cadres ou de commerciaux est-il si difficile ?