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La comptabilité constitue le premier niveau d’information incontournable. La comptabilité est complétée par le contrôle de gestion qui, sur la base d’indicateurs clés et d’analyses chiffrées, permet un pilotage « en temps réel » de l’entreprise.
La politique financière doit assurer la liquidité de l’entreprise par la gestion du BFR, l’utilisation des outils bancaires, la prévision de trésorerie ainsi que sa capacité à honorer ses engagements de long terme, en assurant un bon équilibre entre dette et fonds propres.
La comptabilité constitue le premier niveau d’information incontournable. La comptabilité est complétée par le contrôle de gestion qui, sur la base d’indicateurs clés et d’analyses chiffrées, permet un pilotage « en temps réel » de l’entreprise.
Exercice de la fonction financière dans une PME n’ayant pas les ressources pour employer un directeur financier salarié à temps plein.
Définition des besoins (production comptable, facturation, trésorerie, pilotage, reporting, financement), mise en place des procédures et des outils, constitution et intégration d’une équipe...
Définition des objectifs, audit de l’entreprise, évaluation du prix de cession, aspects fiscaux, recherche d’un repreneur, aide à la négociation.
Audit, élaboration d’un plan de redressement, négociation avec les créanciers, restructuration de la dette, ouverture du capital, en partenariat avec d’autres intervenants (DG, RH, etc.).
Aide au recrutement des entreprises sur tous les postes de la fonction financière.
Auprès de dirigeants de PME ou des salariés sur les thématiques financières.
Accompagnement de la direction pour des levées de fonds en capital ou en dette, notamment auprès d’investisseurs privés.
Constitution de business plan, évaluation des taux de retour sur investissement, anticipation des besoins de financement associés et levées de fonds.
